合理化建议书

时间:2024-10-18 09:51:35
合理化建议书

合理化建议书

在社会一步步向前发展的今天,建议书对我们的作用越来越大,建议书是人们发表意见,提供建议的一种工具。建议书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的合理化建议书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

合理化建议书1

为充分调动酒店员工参与管理的主观能动性,更好的发现酒店在经营管理活动中存在的问题,进而解决问题,提高工作质量,制定本办法。

1、合理化建议管理部门

酒店人力行政办公室负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门负责人对合理化建议进行评审,对具有可操作性的建议予以采纳。同时提出合理化建议的奖励办法,以促使员工对参与酒店管理积极性的持续发展。

2、合理化建议的提出

人力行政办公室设计合理化建议单发放至各部门,员工可随时领取。填写完整的合理化建议单由建议者交给人力行政办公室。

3、合理化建议的评审

3.1人力行政办公室负责组织有关部门负责人或召开合理化建议评审会对员工合理化建议进行评审。

3.2参与评审人员应对合理化建议的可行性、经济性、安全性和时效性等方面进行综合评价,作出采纳与否的结论,结论应填写于合理化建议单中并由评审人员签字认可。

3.3人力行政办公室应根据评审结果填写评审意见。当合理化建议被采纳时,评审意见应有具体实施计划,以便合理化建议的`落实;当合理化建议不予采纳时,评审意见应有不被采纳的具体原因解释,以便于建议者接受。

4、合理化建议的采纳与改进工作

4.1对于可行性、经济性和安全性检查效果明显的建议,由人力行政办公室制定实施计划(包括实施时间、进度、和责任人)后转交责任部门或责任人进行实施。

4.2对于不可明确预测实施效果的建议,人力行政办公室负责制定相应的试.验或试行方案,在小范围内对实施效果加以验证后确定具体。

4.3各责任部门负责对合理化建议实施情况的监督和效果跟踪。不论合理化建议采纳与否,人力行政办公室负责在评审工作完成后,将填写完整的合理化建议单复印一份交还建议者,以便其了解建议的落实情况或不采纳原因。

5、合理化建议的奖励

5.1对于有明确计算经济效益的建议一经采纳实施,由人力行政办公室负责一次性颁发奖励20-50元,重大改进可奖励100-200元。

5.2对于经济效益可预测的合理化建议,其奖励金额为经济效益的5%,但最低不少于20元,最高不大于20xx元;

合理化建议采纳奖由人力行政办公室每季度统计一次,报总经理批准后从财务部领取现金发放,并张榜向全体员工公布,以便全体员工了解。

合理化建议书2

为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的人员进行了动员和简单培训,明确了本次盘点的主要目的,确保本次盘点的真实性和准确性。经过本次盘点,发现大部分还是好的,但确实发现了不少问题,现结合本次盘点的具体情况,对今后仓库的管理提出以下几个方面的建议:

一、破损药品的处理程序、制度

此次盘点发现了不少破损药品堆放在退货库,有的批号较新,有的接近效期,建议尽快拿出处理方案,由原采购人员和厂家联系退换货事宜,避免将来不必要的损失。如能尽快建立破损药品的处理程序、制度,对将来处理破损药品提供科学、有效的方法和标准。

二、药品放置的标准(分厂家?分类型)如同一个品种杜绝分两堆存放

现在仓库的药品存放,总体感觉到比较乱,以慢咽舒宁和邦迪为例,一个批号放在三个地方,容易发生清点数目不准确的情况,建议一个药品集中存放,并形成制度。

三、仓库盘点的周期和方法

仓库应经常盘点,建议为136模式,即仓库每个月自行盘点一次,每三个月财务和业务中心等部门联合盘点一次,6个月由公司审计等部门抽查盘点一次,在人员安排上,应该以其他部门人员为主,仓库人员只是协同。仓库定期盘点应该形成制度。

四、仓库样品的管理(不影响销售、清洁、卫生、秩序、拼装箱)

目前我公司仓库样品架上的样品多存在灰尘较多、摆放零散、无序,并且和原装箱批号对不上,建议出台样品管理制度。

五、仓库日常管理制度的`建立

目前仓库日常管理的相关制度需要尽快更新和重新建立,对人员的约束和管理应该尽快加强,否则,目前出现的问题还会再次出现,如仓库人员违规处理破损的事情。

六、安全设施的管理、存放

上次仓库验收时出现的安全问题,至今没有解决,消防施舍没有明确到位,我随机问了几个工作人员,普遍反映不会使用灭火器,缺乏消防知识,建议尽快安排一次培训或者演练,杜绝安全隐患。

七、防盗防火的培训、员工保险、安全保卫工具的配备。

八、近效期药品的预警机制。采购人员的责任追究、创新处理办法(底价促销、厂家政策的争取、告客户处理破损药品函、厂家换货、内部认购等)

九、领导责任制的制定。

目前仓库人员管理混乱,责任心不强,和部门经理有一定的关系,领导者必须带头遵守公司的相关制度,并严格执行,强调监督功能,奖惩分明,人性化管理等。建议执行领导责任制。

十、药检、手续、台帐的建立

在当前仓库不设电脑的情况下,尽快建立台帐,否则,管理将越来越乱,仓库人员只有验收货物、出库、装车的功能,没有系统的管理药品意识,因此建议尽快要求仓库建立台帐。

十一、退货库药品的处理方式、程序、时间、责任人、追踪人、账面处理退货库药品应集中存放(目前分两堆),过往药品不上架等。建议进行专门的培训。

十二、药品验收入库单的规范、工整书写和妥善保存以及信息的及时传递。

十三、药品销售出库的程序(出库、验货、放质检、装车)要求仓库主管人员分工明确,分工合理,定岗定编,定期轮换。强调安全意识,非本公司人员,绝对不能进入仓库,严禁非工作人员任意逗留仓库,并谢绝随意参观。

十四、药检的指定管理部门

从工作的角度出发,个人认为暂时先放在业务中心,由发货人员负责复印并装箱发货。

十五、仓库管理人员的培训

建议主管领导会同人力资源部定期进行培训,内容应包括消防安全、工作效率、责任意识、考核等多方面。

十六、组织培训和参观学习

建议组织仓库主要人员到一些好的医药商业公司的仓库进行交流学习,发现自己的不足,找出差距,加以改善。

十七、人员配置和管理(人员的定岗定编、绩效考核、监督机制、工作热情如何提高、工作方法、工作效率、忠诚度、责任心的培养)

……此处隐藏17568个字……术要求,只有高质量、高水平的养护管理,园林景观才能逐渐达到完美的景观效果。

1、养护管理前的准备

园林树木栽植完工后,为了提高树木的成活率,保证正常生长发育,显现最佳绿化效果,首先应对已栽苗木进行详细普查,分类造册登记,对成活、生长发育正常、临界死亡及已死亡等情况分类摸底,并对影响树木生长发育的原因进行分析总结,针对性地提出植物养护管理的配套措施。

2、灌溉与排水

2.1灌溉

(1)水分对树木的影响。水分是植物体的基本组成部分,植物体重量的40%-80%是由水分组成的。树木体内的一切生命活动都是在水的参与下进行的,如光合作用、呼吸作用、蒸腾作用及矿质营养的吸收、运转和合成等。在实践中,如果发现树叶发焉时首先要在水上查原因。不同树种对水分的需求有很大的差异,一般阴性植物要求较高的空气湿度和土壤湿度,而阳性植物对水分要求相应较少。有些植物很耐旱,如国槐、刺槐、侧柏等,有些植物则耐水湿,如杨、柳等。同一树种在不同的生育周期内,对水分的需求量也不同。早春树芽萌发,需水量较少;枝叶旺盛生长期,需水量较大;花芽分化期及开花期,需水量较少;结实期需水量较大。

(2)灌溉时期与方法。园林树木的灌溉要根据树木在一年内各个物候期的需水特点、当地气候条件、土壤水分变化规律以及树木栽植的时间长短来决定。

灌溉时要根据不同植物需水量的不同选择适当的时间与方法。已经栽植的树木,应在早春树木发芽前浇返青水,有利于树木新梢和叶片的生长,同时也可以延迟萌动,防止晚霜危害;入冬前,北方地区气温低,多风干旱,应浇一次封冻水,冬季水结冻时放出潜热,可提高地温,使树木免受冻害。一年中再根据树木需水量与当地气候的不同,确定不同的浇水次数。为了节约用水,可实行喷灌、滴灌、管灌、渗灌等方法,避免大水漫灌。

(3)灌溉注意事项。要注意水质,无论是什么水源,原则上不能对植物造成伤害。浇水后要中耕、除草、保水,以提高水的利用率。要做到一次浇透,回避高温时浇水。

2.2排水

树木生长需要水分,但水分过多也会给树木带来危害。土壤水分过多,根系缺氧,根系的呼吸作用减弱,影响根系对水分、养分的.吸收,容易造成植物生长不良。严重缺氧时,就会使根系窒息,引起死亡。排水的主要手段是径流排水、沟道排水和地下渗管排水。

3、施肥

(1)施肥的原则

在植物的年生育期内,施肥应根据不同植物的需肥量,适时施入生长所需要的营养元素,以保证其正常生长。比如,树木萌芽抽枝发叶期,需吸收较多的氮肥,随着新梢生长的结束,植物的需氮量也随着降低;到了植物开花、坐果和果实发育时期,则需要吸收大量的磷、钾肥。要根据植物的生长发育需求来施肥,避免盲目施肥。

(2)施肥的时期

同一种类、同一数量的肥料,给同一种树木施用时,施用的时期不同,则会产生不同的效果。如葡萄,在早春时期施肥,有利于提高花芽的质量和座果率;在开花前10-15d施肥,可起到保果的作用。

(3)施肥的方法

施肥分为土壤施肥和根外施肥。土壤施肥是将肥料施在土壤中,由根系直接吸收利用。施肥深度根据根系分布层的深浅而定。如碧桃、迎春等,根系分布层较浅,施肥不宜过深;阔叶乔木树种,根系分布深,施肥亦宜深些。根外施肥是将肥料配成溶液喷洒在树木的叶子和枝条上,营养元素由气孔和皮孔进入植株。如丁香、连翘开花座果期,喷施磷钾肥及微量元素硼等,可促进花芽分化,减少落花落果。

4、整形修剪

4.1整形修剪的作用

整形修剪是园林植物养护中的一项重要措施,可提高树木成活率,控制植株生长发育,调节营养生长与生殖生长的矛盾,改善植株通风透光条件,以体现设计要求,满足观赏需要。

4.2整形修剪的方法

(1)移植修剪。一般以重、中、短剪为主,修剪时保留壮枝、饱满叶芽和隐芽,尽量减少营养消耗面积,满足根系供养要求,提高植株成活率。

(2)艺术造型修剪。以平整枝条为主,以达到一定的几何形状。但需因树修剪,随枝造形,避免修剪时破坏植物生物习性,造成植株早衰和死亡。自然造型以疏枝为主,中短剪以促进旺枝生长为主,以达到更新复壮的目的。自然景观应以自然形状为主,不需要人为造型,如假山旁的灌木、湖畔旁的垂柳等。

(3)根据树种的不同习性与功能进行修剪。如城市道路绿化的行道树,其主要作用之一是遮阴,分枝点高度不宜太高,但又不能影响交通,一般可定在2.8-3m之间。同时,相邻植株分枝点高度应基本相同。成片绿地乔木,分枝点高度要求不太严格。一般绿地外缘的植株分枝点高度应低一些,而中心的植株分枝点则要高一些,以促使尽早形成丰满的林冠线。

5、病虫害防治

5.1园林植物病虫害防治原则

(1)首先要强调安全为主,以园林技术措施为基础,因地制宜地协调好生物、物理、化学等综合防治方法,经济、安全、有效地控制病虫害。

(2)在使用化学药剂时,要注意对人、环境、天敌及植物的安全。根据城市园林绿化的特点,贯彻预防为主、综合防治的原则,创造出“春花、夏荫、秋实、冬青”的园林绿化景观,人与自然和谐统一的境地,从而发挥城市绿化的最佳的生态效益、社会效益和经济效益。

5.2生物防治

生物防治是利用害虫天敌防治的方法。用益鸟如灰喜鹊、啄木鸟等,或用益虫如瓢虫、赤眼蜂等扑食害虫。在园林绿地和公园中,应充分利用园林间植被的多样化,保护和增殖天敌,抑制病虫危害。

5.3化学防治

病虫害发生后,应立即组织防治,如喷药,人工扑杀等。在对公用绿地、行道树喷药时,要考虑环境卫生及安全;使用有毒药品时,应设置警戒区,禁止游人接近,或在夜晚喷洒;喷药人员,应带口罩,防止自身中毒。同时注意,在城市中严禁使用剧毒化学药剂和有机氯、有机汞化学农药。

5.4做好病虫害的预测预报

建立病虫害预测预报网,及时掌握病虫害发生情况。病虫害一旦发生,应立即采取相应防治措施,消灭病虫,防止蔓延。同时,针对不同季节或不同植物的多发病虫害进行预防,尽量降低病虫危害。

6、园林树木养护管理的其他措施

6.1防止风灾

春季多风,应采取修剪、培土、支撑等措施。

6.2中耕、除草

对树木根部杂草可以采用人工中耕的方法消灭。如荒草较为严重时,可以使用除草剂,但使用时要根据荒草的特性选择适当的药剂,以免发生药害。

6.3围护、隔离

对于一些怕伤害的古树名木、珍贵树种等,应用绿篱或围篱围护起来,与游人隔离。

6.4看管、巡查

为了免遭人为的破坏,重点地区应设专人看管,定期巡视,必要时与有关部门配合协作,发现问题及时处理。

结束语

园林绿化是现代化城市的重要标志,是改善生态环境的重要途径。园林绿化工程养护管理是园林绿化事业的核心工作,只有努力提高园林绿化养护管理的水平,才能使园林绿化发挥更大的生态效益和社会效益。

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